打仗子弟兵!集团举办《企业领导干部如?#26410;?#38431;伍》专题培训

2019-08-17 530

  8月17日上午,集团在天梭工业园?#31243;?#20108;楼会议室举办了《打仗子弟兵——企业领导干部如?#26410;?#38431;伍》专题培训,特邀山东省纺织服装行业协会陈升副会长前来授课,集团全体中高层管理人员和专业?#38469;?#32844;务人员参加了此?#38395;?#35757;。

  在培训课上,陈升副会长以前瞻的思路、丰富的案例,从“兵随将转——带队伍的重要性”、?#26696;?#26580;相济——从管理者到领导者”、“五因而变——选择最合适的领导方式”等方面,对领导干部如?#26410;?#38431;伍进行了深刻?#27493;?#21644;剖析。

       陈升副会长指出,兵随将转,天下无不可用之?#29275;?#20154;才是企业最重要的资源,善于经营人才是企业各级领导干部的重要特质之一,必须带出一支优秀团队来,企业才能长治久安。企业人力资源管理的关键是要?#36873;?#20154;力资源管理”的压力传递到各级管理责任者身上,使各级管理者成为人力资源管理的“责任主体?#20445;?#25215;担起对下属指导、?#38469;?#24110;助?#22270;?#21169;的责任,直线主管是员工管理的第一责任人,管事先理人,理人带作风,管理就是要塑造有活力的员工和有合力的组织。

  陈升副会长从多个层面剖析了领导与管理的差异,如:管理者是?#25307;?#30340;,领导者是柔性的;管理者注重做事,领导者强调做人;管理者注重效率,领导者要求效果;管理者着眼于短期,领导者立足长远;管理者注重方法,领导者重视方向……指出领?#38469;?#19968;个影响他人或群体,以达成组织目标的过程,领?#38469;?#37325;在影响,而?#24378;?#21046;,一个领导干部带好队伍的诀窍是:刚柔相济,将领导力和管理力有机结合,一个杰出的领导干部应具备领导远见、领导热情、人才经营、流程管理、角色定位、领导权力六个特?#30465;?/span>

  陈升副会长强调,领导者绩效来自领导者、追随者、环境三个方面,领导者要对团队绩效负责,要?#20013;?#23398;习,培训下属,?#35270;?#20869;外环境;领导者要和下属建立绩效伙伴关系,和谐互动、相互信?#25285;?#20849;同构成和谐整体,共同达成工作目标;领导者要准?#25918;?#26029;下属的工作能力和工作意愿,科学使用领导行为,用?#23500;?#24615;行为提高下属的工作能力,用支?#20013;?#34892;为提高下属的工作意愿。没有最好,只有最合适的领导方式,优秀的领导者一定是弹性的领导者,因人、因时、因事、因地、因势,合理运用好命令式、教练式、支持式、授权式四种领导方式。

  集团董事长赵焕臣进行总结讲话,指出本?#38395;?#35757;讲授的内容与大?#19994;?#23454;际工作密切相关,既有理论性,也有实践性,给大?#19994;?#24037;作提供了很好的指导和启发,希望参训人员结合各自岗位实际,认真领会所学内容,进一步提高自身综合素质,不断改进优化工作方法,带好各自队伍,打造一流团队,促进各项工作迈上新台阶。他还根据此?#38395;?#35757;内容,结合企业实际情况,就集团今后如何“加强队伍建设、打造卓越团队、创造优异业绩”提出了希望和要求:

  第一,提高认识,高度重视,充分领会“带好队伍”的重要意义。没有共同价值观的是团伙,有共同价值观的才是团队,锻造一支坚强有力、充满活力、目标明确、执行力强的队伍,是企业实现一系列发展目标的坚实保证。

  第二,对照实际,查找不足,认真改进团队建设中存在的问题。要认真查?#19994;?#21069;团队建设中存在的不足和问题,进一步加以改进,提升“带队伍”的能力,统一思想,凝聚力量,共同推动企业团队建设迈上新台阶。

  第三,坚定信心,增强?#20998;荊?#21191;于战胜各种困难和挑战。面对复杂的国内外经济形势,要坚定信念不动摇,当好企业的核心和主心骨,立足岗位,扎扎实实,把各项工作做得更好,放眼长远,迎难而上,攻坚?#22235;眩?#20105;创佳绩。

  第四,燃烧激情,干事创业,努力抓好全员?#31185;?#30340;提升。广大管理人员不但要?#32422;?#20805;满激情地工作,还要带动下属的工作积极性,抓好团队?#31185;?#30340;提升,增强队伍干事创业的激情。

  第五,率先垂范,带好团队,圆满完成各项任务?#21103;輟?/span>广大管理人员要当好火车头、领头雁,以上率下,用工作业绩给下属当好表率;要有利他精神,强化协作,相互配合,为共同的目标协作奋斗,促进各项工作有全新的提升和突破。

  第六,加强培训,增强实效,提高团队的战斗力。培训是企业最好的投资,培训是干部员工最大的福利。下一步集团将进一步加大各块的培训力度,根据各块诉求和需要,借助管理学院、咨询机构等资源,有针对性地进行专题培训,建立培训考核制度,不断提高培训质量。

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